19 september • STOCKHOLM • #ciogovernance

Anmäl dig här

Den 19 september är det äntligen dags för CIO Governance – en heldag där vi fokuserar på dina möjligheter och utmaningar i rollen som it-ledare.

I år innehåller dagen tre högaktuella huvudteman:

  • Digitalt ledarskap och governance – vad krävs av en digital ledare idag?
  • Innovation – hur ska man innovera för att möta framtidens behov, hur man får till en innovationshubb och hur får man sina anställda engagerade i innovationsarbetet?
  • It-kompetensförsörjning – 2022 saknas det minst 70 000 personer för att möta behovet inom it-sektorn. Hur ska man som CIO attrahera rätt personal, lyckas få dom att stanna kvar och vilja vidareutvecklas inom nya teknikområden?

Sista chansen att boka din plats – anmälan stänger 18 september

Anmäl dig här

Det här är CIO Governance

Årets höjdpunkt, så beskriver många deltagare CIO Governance-eventet, vår populära heldag som i år genomförs för trettonde året i rad. Här hör du ledande CIO:er dela med sig av tips och erfarenheter i arbetet med att göra it till en relevant affärspartner.

Minglet i pauserna är lika viktigt som det som händer på scenen. Nätverkande och erfarenhetsutbyte är i fokus hela dagen. Stämningen är familjär, öppenhjärtig och nyfiken.

Dagens talare

Dagens program

Registrering öppnar och frukost serveras

Starta dagen med frukost i utställningsytan.

Sal 1 (Huvudsalen)

Hur du leder innovation för att skapa optimala förutsättningar för digitalisering

Enligt KPMG Global CIO Survey 2017 försöker 60 % av IT-cheferna idag ta ansvar för innovation, detta eftersom digitala innovationer inom t.ex. IoT, robotics och AI är den största drivkraften för tillväxt. Samtidigt är endast 6% av företagsledningar nöjda med resultaten av sina investeringar i innovation. Undersökningar visar att den största svårigheten med att driva innovation är bristen på kunskap kring systematik och struktur kring innovationsledning.

Håkan Ozan går under detta frukostseminarium igenom metoder och ramverk för att bygga innovationssystem som skapar optimala förutsättningar för digitalisering, och som är anpassade till den kommande internationella ISO-standarden (ISO 50501) för innovationsledningssystem.

Håkan Ozan, Head of Innovation Services, KPMG

Sal 2 (Breakoutsal)

It cost disruptions – get extra funding by selling your old Microsoft software

Are you lacking money on your IT budget and have you already moved to Office 365 or Azure in the Cloud? Then you might actually have lots of money in surplus licensees that your Company could sell. It could easily be from €25.000-400.000 depending of the numbers of Licenses you have in the Company. Just ask for a quote and be positively surprised.

If you are a CIO at and Enterprise Customer, you might actually just have found some extra funding for your budget – we call this IT cost disruption! Do you want to be part of this trend as well? If you are a SAM Manager, at an Enterprise Customer why not save some money if you are missing some licenses as part of your inventory scan? Buy your next SQL server as a second-hand license and save more than 50% of the cost – we call this IT cost disruption.

We re-license/re-assign software between enterprises in compliance with licensing agreements and/or legal requirements. We offer companies cost-effective licenses that meet their specific requirements and release capital that is tied up in unused software.

Michael Høegh Vilain, Nordic Director ReLicense AG

Välkommen till CIO Governance 2018

Dagens moderator Johan Magnusson inleder dagen.

Analyst keynote: Kompetens och kunskap – en bristvara?

Många företag rapporterar brist på relevant kunskap inom IT, och detta samtidigt som vi har en sällsynt tillväxt nya teknikområden, på nya affärsmöjligheter och nya sätt att kapa kostnader och effektivisera. Vilka är de underliggande faktorerna, vilka krav kan vi ställa på oss själva i branschen, på våra myndigheter och på vårt utbildningsväsende? IDC presenterar den senaste forskningen, reder ut begreppen, och föreslår en struktur för hur vi ska hantera kunskap som en resurs i verksamheten.

Martin Sundblad, Research Manager Nordics, IDC

Vilket ledarskap krävs på morgondagens arbetsmarknad?

Framtiden är redan här – omvärldens förändringar kräver att vi skapar en kultur av ständigt lärande för att ha rätt kompetens och inte minst för att attrahera och behålla personal. Ledare har en viktig roll i att lära sig förstå och leda i ständig förflyttning av kompetens.

Nya arbetsformer blir allt vanligare, många tar makten över sin egen karriär och väljer plattformsarbete eller frilans framför en fast anställning, varför? Och hur kan företag erbjuda den flexibilitet och utveckling som människor vill ha? Monica berättar även om begreppet Learnability, LQ, viljan och förmågan att lära nytt samt om det allt viktigare samarbetet mellan HR och CIO. Monica Längbo beskriver trender som påverkar arbetsmarknaden idag och imorgon

Monica Längbo, Strategic HR, Leadership & Organizational Development, Monica Längbo & Partners AB (f.d HR-Direktör, ManpowerGroup)

10.10 Förmiddagsfika i utställningsområdet

När IT-organisationen decentraliseras – hur styr du den då?

Sandvik har under de senaste två åren genomgått en decentralisering och IT organisationen har i flera steg anpassats för att stötta affären. Hans Blomgren, kommer att reflektera över Sandvik IT:s förutsättningar, förändringsresa och framgångsfaktorer för en effektiv styrning av IT verksamheten.

Hans Blomgren, Sandvik Group CIO

Innovation culture eats IT strategy for breakfast

Välkommen till en paneldiskussion om hur man skapar en innovationsdriven kultur inom organisationer som i allt större utsträckning digitaliserar genom att integrera IT och verksamheten. Samtalet kommer att spelas in och sändas som ett specialavsnitt i podcast-serien: Reimagine Technology.

Panel: Björn Olofsson, VD, Sofigate, Jonny Engel, Head of IT, Tre, Ann-Marie Ovin, CIO, Vinge, Filippa Jennersjö, CIO, Arbetsförmedlingen, Teemu Salmi, CIO, Stora Enso. Moderator: Roland-Philippe Kretzschmar, Head of Digital Frontline Development, Sofigate Group, 

Case: Husqvarnas nästa steg mot tronen – digitalisera insidan

Husqvarna har legat i den digitala framkanten de senaste åren och erbjudit tjänster till sina användare genom att koppla upp sina produkter. Men nu är det dags att vässa processer och tillverkning även på insidan. Nu tar företaget nästa steg där digitaliseringen blir en avgörande pusselbit för att nå det mål som satts upp – att vara marknadsledande om två år.

Nu vänds blicken även inåt – där digitaliseringen inte drivits lika hårt som ut mot kunderna.

Hillevi Agranius, CIO, Husqvarna

12.00-13.00 Lunchsittning i huvudsalen

Keynote: Byt DNA – bli innovativ på riktigt

Hur kan stora företag bli mer innovativa och lära sig av startupkulturen, och vad behöver startups förstå för att kunna samarbeta med de stora? Efter 20 år som entreprenör varav de senaste 10 åren i gränssnittet mellan akademi/näringsliv samt startups/stora företag, har Donnie en hel del reflektioner att dela med sig av under sin dragning.

Donnie CS Lygonis, Innovation Strategist & Business Coach, KTH Innovation

Välj mellan två parallella spår

Sal 1 (Huvudsalen)

Så leder du innovativa organisationer

Hur kan du som ledare i en it-organisation verka för att skapa en innovationskultur? Och hur kan du också möjliggöra att ditt företag faktiskt får ut affärsnytta av innovationskraften?

Per Gutesten, CIO, ATG

Lean-principer & ifrågasättande medarbetare – ett recept för snabbhet och flexibilitet

Under sin väg att omstrukturera musikindustrin har Spotify genomfört en hjärttransplantation genom att ersätta sitt ERP-system på rekordtid för att nå en börsintroduktion – allt under en sanslöst hög tillväxt i alla dimensioner.

Presentationen beskriver hur man, med stöd av lean-principer och den ifrågasättande medarbetarkulturen, lyckas balansera kraven på kontroll med behovet av flexibilitet och snabbhet. I kärnan av detta finns en idé att låta alla vara rebeller, bryta mot regler, och våga vara sig själva på jobbet.

Anders Hagman, Lead Business Systems, Spotify & Ola Källgården, affärsutvecklare och konsult på Olingo

Sal 2 (Breakoutsal)

Hur blir virtuella produkter en del av affären?

Hur kan egentligen AR och VR skapa värde? I kylcontainerföretaget Envirotainers innovationsarbete har virtuella produkter blivit en viktig del. Här berättar företagets cio om vad tekniken kan användas till och vad vinsterna är.

Otto Dyberg, CIO, Envirotainer AB

En distribuerad Verksamhetsarkitektur – vårt stöd till LFV digitaliseringsresa

Mer information om programpunkten kommer inom kort.

Karl Hertz, Senior konsult, (Chef för Luftfartsverkets EA-kontor), Front End Strategy

14.30 Eftermiddagsfika i utställningsområdet

Det nya arbetslivet och den avlövade linjeorganisationen

Mats Tyrstrup är docent i företagsekonomi och forskare vid Stiftelsen Leading Health Care, vid Handelshögskolan i Stockholm. Han har forskat om ledarskap i över 25 år, på senare tid med fokus på kunskapsintensiva verksamheter. Mats har myntat begreppet organisatoriska mellanrum som en förklaring till svårigheterna att samverka över organisatoriska gränser. Samtidigt som det finns ett växande behov av samverkan, inte minst inom och runt offentlig sektor.

Mats föreläsning beskriver förändringarna av arbetslivet med utgångspunkt i just begreppet organisatoriska mellanrum och hur de här förändringarna påverkar linjeorganisationen och därför ytterst innehållet i chefsarbete.

Mats Tyrstrup, Forskare, Centre for Advanced Studies in Leadership, Handelshögskolan i Stockholm

Start-up case: Så här jobbar en start-up med rekrytering & employer branding

Idag är konkurrensen om tech-talang stenhård. Hur gör man för att sticka ut och attrahera talang? Och framförallt, hur lyckas man behålla dem när headhunters jagar dem varje vecka?

Sara Bjelkstam, COO, Fishbrain

En stafett där varje medarbetare är ansvarig för sin egen sträcka

Så beskriver Linda Hammarstrand företag och det är förmågan att samarbeta som avgör vilka som blir ledande. Vi måste arbeta tillsammans – inte bara samtidigt.

Det är våra vanor och beteenden, vår företagskultur, som syns på sista raden. Linda föreläser om hur man skapar och driver en högpresterande företagskultur. Hur kopplar man värdegrunden till resultatet? Detta och mycket mer reder ni ut tillsammans. En mycket inspirerande upplevelse och konkreta verktyg utlovas.

Linda Hammarstrand, Company Culture Advisor, Culture Academy

Summering av CIO Governance 2018

Dagens moderator Johan Magnusson rundar av dagen med en summering av dagens lärdomar.

17.00-18.30 After event-mingel i utställningsområdet

Med reservation för eventuella ändringar

Du möter it-ledare från följande företag

CIO Governance samlar Sveriges viktigaste it-beslutsfattare, CIO:er, IT-direktörer, IT-chefer, CTO:er samt IT- och verksamhetsarkitekter. Deltagarna kommer från stora och medelstora verksamheter i både privat och offentlig sektor.

Ett utmärkt tillfälle för dig att knyta nya kontakter, samt att uppehålla befintliga.

När: 19 september, ca kl 08.00 – 17.00.

Var: Meeting Room, Alströmergatan 20, Stockholm.

I priset ingår: Frukost, fikor, nätverksvänlig lunchsittning med bordsservering, färsk frukt, AW-mingel. Även tillgång till talarpresentationer och rapporter.

Sista chansen att boka din plats – anmälan stänger 18 september

Anmäl dig här

Partners

Olingo

Olingo Consulting är ledande specialister inom IT Service Management. Vi erbjuder expertstöd och konsulttjänster, ITSM-simulering, Lean-spel och anpassade utbildningsprogram – främst inom ITIL®, Kepner-Tregoe®, Cobit® och Lean.

Våra erfarna och omtyckta konsulter och kursledare hjälper våra kunder inom offentlig och privat sektor att genom best practice stärka sin egen förmåga att skapa ordning och reda, effektiva processer och arbetssätt med fokus på kundnytta och kundvärde i varje del av leveransen.

Sofigate

ReLicense AG

Skytap

Dropbox

Comatch

Outsystems

Frontend

Infinite Data

Intresserad av att bli partner? Klicka här för mer information

Camilla Alvfeldt
CIO Community Manager, IDG
0768-507 999
camilla.alvfeldt@idg.se

Caroline Askheim
Marknad & Deltagare
0705-778 108
caroline.askheim@idg.se

Christine Karlsson
Projektledare
08-453 60 54
christine.karlsson@idg.se

Intresseanmälan

Lämna din mailadress så håller vi dig uppdaterad!